English (United Kingdom)Russian (CIS)
Семинар на диване. Запись на вебинары уже идет

Сет Годин о нас



Get the Flash Player to see this player.

Сначала мышление



Get the Flash Player to see this player.

Подписка на новости

Это не регистрация, а подписка. Нужны фамилия+имя и почта


Их же можно использовать при регистрации (вверху справа), придумав логин и пароль.

Что такое pecha kucha



Get the Flash Player to see this player.

Просто другие



Get the Flash Player to see this player.

 
Строим стратегическую карту бизнеса Print E-mail
Статьи - Стратегия
Written by Сергей Третьяк   
Thursday, 24 June 2010 00:34

Отразить в одной схеме стратегические приоритеты развития бизнеса реально. Но как это сделать качественно и быстро? Участник Сообщества Сергей Третьяк советует отказаться от Excel, Visio или PowerPoint и, взяв на вооружение BPM-систему, рассмотреть вместе с ним несколько способов формирования стратегической карты. 

 

Общие подходы стратегического целеполагания изложены в трудах хорошо известных авторов (Роберт Каплан, Дейвид Нортон и другие). Вопросы применения общих подходов целеполагания в управленческой практике с использованием BPM-систем освещены в меньшей степени. В данной статье предлагаются к обсуждению отдельные методологические вопросы стратегического целеполагания и следствия их решения с использованием BPM-систем.

 

Материал доступен членам профессионального сообщества специалистов по развитию - Международной Гильдии Лидеров Перемен.

Закрыть



или познакомиться с документами Гильдии и Зарегистрироваться