Качество

К материалам раздела относятся также статьи рубрики "Управление Качеством" журнала "Управление изменениями в компании".

 



Будущее стандарта ИСО 9001 сквозь призму системы глубинных знаний
Written by Адлер Ю.П., Шпер В.Л.   
Tuesday, 19 November 2013 11:40
Статьи - Качество

"Мы полагаем, что Мир изменился таким образом, что сообщество профессионалов в области качества должно переосмыслить как цели, так и практику применения этого стандарта. Дело в том, что рост числа сертификатов соответствия стандарту ИСО 9001 и сопутствующий рост числа органов по сертификации ведут к гигантскому росту бюрократии, отрицательное воздействие которой намного перекрывает все позитивные аспекты данного стандарта и приводит к прямо противоположным результатам. Мы предлагаем простое лекарство, но оно должно быть тщательно проанализировано с разных точек зрения". Подробнее >>

 
Племенная культура и безразличие к качеству Print E-mail
Written by Джон Дью   
Wednesday, 05 December 2012 14:02
Статьи - Качество

"Для изменения культуры агент изменений должен выявить и обратить вспять противодействующие факторы, серьезными и стабильными усилиями ввести новые идеи и методы или создать стратегию, объединяющую оба подхода: одновременно ослабить противодействующие факторы и стимулировать факторы, поддерживающие изменения". Статья Джона Дью старшего проректора Университета Трои, Алабама, США. 

 
Виктор Графкин: Энергия менеджмента для непрерывного бизнеса
Written by Виктор Графкин   
Friday, 19 October 2012 11:38
Статьи - Качество

Бутерброды падают маслом вниз - закон физики, неприятности непременно случаются – закон Мэрфи. Поэтому вопросы "Возникнет ли проблема? Пропадут ли данные?" не корректны. Более правильно спросить "Когда эта беда произойдет, будем ли мы к ней готовы?"

 
Гульмира Муканова: Сначала менеджмент, далее оргкультура, затем производство и только потом технологии
Written by Гульмира Муканова   
Friday, 12 October 2012 16:43
Статьи - Качество

В рамках проекта "Общее будущее" Kinsmark рекомендует. Во-первых, переименовать Международный Алматинский Форум по Качеству в Форум по Управлению и Качеству, поскольку это фактически так. Во-вторых, российским инноваторам вступить в дискуссию с казахстанскими коллегами. Тема заявлена 05.10.2012 в докладе Гульмиры Мукановой на VII Форуме: "Что нужно для инновационного общества и формирования национальной привычки заниматься постоянными улучшениями".

 
Кумулятивные контрольные карты
Tuesday, 09 October 2012 18:25
Статьи - Качество

Владимир Шпер рекомендует краткий ознакомительный материал М.В. Меркулова для тех, кто занимается статистическим контролем качества процессов. Не только карты Шухарта здесь хороши. Кумулятивные контрольные карты отличаются о карт Шухарта и используются кроме прочего для определения долей (доля бракованных изделий, доля операций, которые сопровождаются осложнениями и т.д.). Подробнее >>

 
Качество в 2011 году: успехи и разочарования E-mail
Written by Владимир Шпер   
Monday, 01 October 2012 10:39
Статьи - Качество

Ген. директор ASQ П. Боравски в своём блоге на сайте американского общества качества дал оценку прошедшего 2011 года и задачи на 2012 год. "2011 год" – пишет Боравски – "принес два разочарования, и первое из них - это решение конгресса о прекращении финансирования фонда премии Болдриджа (американская премия качества), и решение президента Обамы подписать соответствующий указ.

 
Джон Седдон против ИСО 9000 и за развитие мышления E-mail
Written by Джон Седдон   
Tuesday, 25 September 2012 16:24
Статьи - Качество

Юрий Адлер рекомендует материал для внедренцев систем менеджмента качества и сторонников ISO 9001. "Джон Седдон в статье "Против ИСО 9000"  указал на ряд недостатков стандарта, и мы с ним полностью согласны". Kinsmark прилагает к статье 2 видео-доклада, связанных с развитием менеджерского мышления и качества бизнес-процессов. Джон Седдон - британский профессиональный психолог и автор 'Метода Авангард', специализирующийся на проведении изменений в компаниях сферы услуг. 


 
Сертификацию систем менеджмента нужно отменить
Written by Владимир Шпер   
Thursday, 19 January 2012 13:06
Статьи - Качество

В интервью газете "Кузнецкий мост" Владимир Шпер продолжил тему выступления на КУЗБАССком TEDx: "Я не предлагаю отменить стандарты, стандарты нужны: пусть кто хочет, внедряет. Просто проверять, качественно ли я работаю, должен тот, кто получает мою продукцию. Не третья сторона, которая не знает, что нужно моему потребителю и как я работаю, а сам потребитель". Подробнее >>

 
Отношения начинаются с выбора общего языка
Written by Иван Кравченко   
Wednesday, 20 October 2010 19:09
Статьи - Качество

"Термины и определения или с чего начинается единое экономическое пространство". Гость проекта Акела Иван Михайлович Кравченко - генеральный директор СП ТОО «Беккер и Кº», один из лидеров движения за Качество (Казахстан), председатель Оргкомитета Алматинского международного форума по качеству. Выступление на  Сессии по техническому регулированию, 01.10.2010, Алматы.

 
5 трактатов о восхождении к лучшей жизни PDF Print E-mail
Written by Калита Петр   
Wednesday, 06 October 2010 00:58
Статьи - Качество

Петр Калита - основатель и лидер общественного движения за качество и деловое сотрудничество в Украине, президент Украинской Ассоциации Качества, член Совета Европейской организации по качеству (EOQ), вице-президент Всемирного совета качества, советник Премьер-министра Украины и наш Партнер знаком читателям журнала  Markus.spb.ru с 2005 года по хроникам Одесских дней Качества и по сборнику его прекрасных стихов об СМК. Вашему вниманию текст его выступления на V Алматинском форуме по качеству (30.09.2010 г.).

 
Кому и зачем нужны системное и статистическое мышление?
Written by Владимир Шпер   
Wednesday, 29 September 2010 03:17
Статьи - Качество

Статья месяца посвящена основным идеям современного подхода к созданию конкурентоспособного бизнеса. Описана методология, существенным образом опирающаяся на статистическое мышление, под которым понимается умение диагностировать процессы с точки зрения их стабильности плюс умение принимать решение о том, надо ли вмешиваться в процесс, и если надо, то кому. Приведено большое количество примеров, иллюстрирующих применимость данного подхода к любым организациям.

 
Page 1 of 2