По словам Дага Харварда - CEO Training Industry Inc. -  в 2010 году в отрасли профобучения произошли большие изменения, на рынке наблюдалось оживление, но расходы на обучение не достигли тех уровней, на которых находились несколько лет назад.

Илья Мерензон, специалист по креативной экономике, основатель агентства PRG (Нью-Йорк) изложил своё видение будущего рынка труда журналу «Секрет Фирмы» (№ 1-2 (305-306) от 01.02.2011). Мы прибавили "если только" к названию статьи вместе с ссылками на материалы, где говорится, что Комитет Госдумы по труду и социальной политике подготовил поправки в Трудовой кодекс (ТК), запрещающие использовать гражданско-правовые договоры в случаях, где есть основания для реальных трудовых отношений.

В период антикризисного сокращения расходов работники многих компаний были вынуждены возложить на себя дополнительные обязанности. Сегодня, когда рынок труда оживился, они рассчитывают на повышение зарплаты. Но работодателям разнообразные навыки сотрудников уже не нужны. Подробнее в журнале Однако >>

По всему миру истинные создатели кризиса — политики, управленцы, финансисты, топ-менеджеры компаний — пытаются переложить всю тяжесть возникших долговых и прочих экономических проблем на плечи тех, кто этого кризиса не создавал, — ничего не решающих работников. Прогноз отношений "работодатель - работник", однако >>

Цель статьи не только в том, чтобы раскрыть отдельные вопросы из области мотивации персонала, но и в том, чтобы обозначить организационный феномен решать управленческие задачи второй группы методами, свойственными первой группе задач. В статье обсуждается пример из области мотивации персонала. Тема мотивации, – тема сложная и «нервная», и в связи с этим, все совпадения взглядов, мнений, показателей и цифр в данной статье прошу считать случайными.

Когда мы начинаем творить, в творческих решениях, как в зеркале, отражаются наши суждения о себе в профессии. На прошлой неделе актив Kinsmark Group медитировал на тему интернет-образа несправедливо заброшенного проекта по рекрутингу интерим-менеджеров. Фракталинг без подбора/выбора профессионалов - не фракталинг. Имя проекта Top Interim выбрано давно, но как именно его писать? Шестеро самых творчески мыслящих сначала высказались, что такое для них интерим-рекрутинг в принципе. Затем было решено персональные предложения анонимно представить в открытом конкурсе. Всё получилось, кроме одного - сохранить анонимность. Где чей вариант, легко узнаете и вы.

Что ж так трудно-то идет узнавание широкими трудовыми массами изменений в селф-менеджменте? Не от того, ли что кадровые агентства в этом не заинтересованы? Очень похоже на то? Нам, однако, удалось спасти от депрессии и безработицы несколько десятков очень толковых парней и девушек. Поэтому еще раз и еще раз рассказываем о "портфельщиках".

Почему при подготовке материалов по темам "корпоративная культура", "новое в HRM", и т.п. журналисты беседуют только с двумя: с HR-специалистами и с преподавателями бизнес-школ? Управление развитием все еще не "в законе". Иллюстрация на тему "истина где-то между" в апрельском выпуске блога.

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании. Предлагаем вам несколько способов повышения мотивации и улучшения качества работы сотрудников, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.