Первое видео-интервью Дмитрия Хлебникова - директора Центра Преобразований ОАО "Норильский Никель" в аналитическом телепроекте "Недельный запас" о ходе реструктуризации в заполярном филиале. Рассказ о том, как предприятие превращается из монолита в коконе в гибкую современную компанию, записан в мае 2006 года. В феврале 2012-го информированные читатели могут провести план-фактный анализ самостоятельно.

Группа А-11/2 закончила погружение в глубины человеческой природы. Поскольку сегодня время самый ценный ресурс, проект состоялся под девизом "Кошелёк или жизнь!". Не все, кто хотели войти в состав этой группы "дайверов", смогли вписать погружение в традиционно трудный период декабря-января. Траты, планы на новогодний отдых, обещания друзьям и близким - всё это легло на одну чашу весов и соревновалось с необходимостью изменить свою профессиональную жизнь к лучшему. Кто-то ждал погружения в данную тему несколько лет, кто-то удачно вскочил на подножку уходящего поезда; инструктору группы Елене Маркушиной пришлось непросто. Но всё состоялось. Еще несколько петербуржцев овладели самым эффективным на сегодня инструментом анализа способностей и мотивов людей в бизнес-сообществах и смогут применить новые знания в своей работе.

Kinsmrk Group и конференц-партнеры предлагают предприятиям в 2012 году однодневные учебные пакеты, в состав которых входят услуги по обучению группы руководителей предприятия, аренда полностью оборудованных залов в отеле, питание.

Под таким названием прошла конференц-сессия директора Kinsmark Елены Маркушиной в рамках VI Алматинского Форума по Качеству. Такие встречи докладчика форума со своей аудиторией организаторы называют мастер-классами. На них более подробно раскрывается практическая сторона темы спикера, проходит игра или ознакомительное занятие по курсу. Тема достижений когнитивных наук для качества управления вызвала такой интерес слушателей, что первоначально заявленную тему встречи пришлось расширить.

Неслучайные встречи. В такую папочку память обычно кладёт подобные воспоминания. Неслучайные и ключевые - их в жизни не бывает много. Какие-то знаменуют собой важный поворот в судьбе,  другие напротив - становятся призом за верность, последовательность и годы преодоления терний на некогда выбранном пути... С доктором Шоджи Шибой я встретилась в начале октября 2011 г. в Казахстане, на VI Алматинском форуме по Качеству. Заметки на полях для резидентов Гильдии.

По случаю Дня Знаний на Маркусе вышел материал по практике управления изменениями. Импрувмент (как управление изменениями, нацеленное на развитие) запускается не только в отдельных компаниях, но и в холдинговых структурах. Материал, построенный на аналогах и на муви-вейсе позволил сократить учебник до двух страниц, а оскароносная картина - получить удовольствие от их изучения. Подробнее >>