Kinsmark - не консалтинговая компания. Это Управляющий Центр профессионального сообщества практиков управления развитием (Международной Гильдии Лидеров Перемен KINSMARK).

Резиденты Гильдии готовы оказывать друг другу информационную и исполнительскую помощь. Кто-то бесплатно (чтобы профессиональную форму не потерять), кто-то на платной основе. Здесь вы можете найти информационную помощь для Вас или вашей компании в виде экспертиз, контактов нужных вам исполнителей, учебных продуктов.

Мы не требуем от резидентов клятвы верности и не преследуем их за "работу на стороне". Как раз наоборот. Чем чаще резиденты Гильдии, работающие директорами по развитию, маркетингу, руководителям проектов на своих предприятиях (где у них лежит трудовая книжка) заняты где-то еще, тем быстрее прирастает их персональная экспертиза и тем они ценнее для Гильдии.

Наши специалисты экспертного уровня, разработавшие свои учебные продукты, могут сотрудничать с вами лично или с вашей компанией как фрилансеры. Вы можете выбирать: заключать соглашение с ним, как с физическим лицом, или с Управляющей Компанией (УК) Кинсмарк, как с юридическим.

Компетенции наиболее открытых экспертов сконцентрированы в Управляющей Компании. Когда к нам обращаются за помощью после опыта сотрудничества с управленческим консалтингом, то по инерции, не сразу замечают финансовые преимущества. УК оптимизировала накладные расходы, так что в "цене вопроса" нет затрат на аренду офиса, на содержание штата и прочие муда, не формирующие ценности. По этой причине ваше решение в пользу Kinsmark становится самым бюджетным.

Мы обеими руками "за" проявление реципрокального альтруизма, но призываем всех наших резидентов (от периферии до управляющего центра) учиться оценивать свой труд и время и не поощрять стремление получить что-либо на х....у. Что получено бесплатно - не ценится, и значение интеллектуального труда принижается.

Для того, чтобы вы смогли сориентироваться по затратам в вашем конкретном случае, несколько шагов.

Первое, что нужно определить: кто, у кого, что приобретает.

• Если вы - компания, которая хочет получить от УК МГЛП Kinsmark знания, для вас работает Центр Инновационных Учебных Программ. Вам нужно определить: с кем вы хотите заключить договор, с Управляющей Компанией или с конкретным нашим инструктором (договор подряда). После этого вы можете начать переговоры с нами по содержанию учебного проекта/события, направив сообщение на This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it .

• Если вы выступаете как частное лицо, которые ищет помощи/услуги именно для себя, то для Вас доступны консультации или обучение в сборной группе, например, участие в тем-дайвинге для руководителей.

• Если вы - рекрутёр, который ищет в нашем профессиональном сообществе специалиста по развитию в штат для своего клиента, то вам необходимо This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it нам описание вакансии. Если во времени и в пространстве совпадут поиски вашего клиента и готовность известного нам специалиста работать, мы предоставим его контакты бесплатно. Если вы считаете, что в компании вашего клиента необходимо провести определенные просветительские мероприятия, вы можете описать ваши пожелания в письме и направить его на адрес This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it .

Если вы - первое лицо предприятия и хотите поставить в вашей компании функционал развития на профессиональную основу, то возможно вы готовы к проявлению у вас SbA-специалиста.

Традиционная ситуация, которую мы принимаем к рассмотрению:

- компания, которая хочет развиваться, но по ряду причин не может принять в штат дорогостоящего профессионала на должность Директора по развитию;

- предприятие готово получить недостающие знания, но ему трудно определить, какие именно знания нужны и в какой наилучшей форме их нужно получать;

- первое лицо компании понимает эффективность подхода SbA, готово взрастить внутри компании функционал импрувмента вместе с нами и затем передать его в управление профессионалу с рынка труда;

- предприятие готово к делегированию функцию генерального менеджмента "управление развитием", команда управляющих осознаёт важность данного функционала, предпочитает сотрудничество с ныряльщиками, а не с наблюдателями и готова составить с профессионалом единую команду;

Как определить затраты на эту деятельность.

Компания располагает бюджетом, состоящим из двух частей: суммой затрат на заработную плату специалиста по развитию (если бы таковой был принят на постоянную работу) и суммой затрат на реализацию проектов в области развития (например, орг.проектирования, реструктуризации, упорядочения, постановки СМК, постановки маркетинга, автоматизации процессов, развития системы продаж, смены бизнес-модели на web-ориентированную и т.д). Этот бюджет и является отправной точкой в наших финансовых договоренностях с компанией.

Kinsmark не является консалтинговой компанией. Таким образом, специалисты непосредственно работающие над вашей задачей, получают зарплату в кассе вашего предприятия. Если будет решено дополнительно приглашать внешних специалистов на локальные проекты (автоматизации, бизнес-процессинга, запуска Lean и т.д.), то у вашего штатного специалиста возникает ответственность курировать процесс сотрудничества с ними от тендера до подведения итогов по договору. В такой ситуации ваш специалист не один, так как за его плечами Kinsmark, которые в данном случае выступает в качестве фракталинг-центра.

Короткое видео в разделе Подходы наглядно объясняет специфику фракталинга и нашу миссию в нём. SbA специалисты сотрудничают с командами из сферы внедренческого консалтинга (например, IT), прикладного обучения и независимыми экспертами. Все внешние работы должны вестись согласованно, а деятельность по ним аккумулирована и нацелена на развитие вашего предприятия.

После запуска в вашей компании функционала управления развитием наш специалист может передать его другом профессионалу. Новый сотрудник будет или подготовлен внутри компании или подобран извне вместе с вами.

Сотрудничество с Kinsmark - самое эффективное и бюджетное для компаний. Дороже всего обходятся непрофессиональный подход к управлению изменениями и развитием, а также эксперименты с различными консалтинговыми проектами.

Задать вопросы вы можете в сообщении на This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it Kinsmark.