Февральское письмо директора Lean Inst. Джона Шука укрепляет надежды на то, что электронная система управления дросселя автомобилей Тойоты будет полностью реабилитирована. Десятимесячное исследование 30 инженерами НАСА принесло выводы в пользу концерна.

Тойота - компания с особым отношением к проблемам. Сущность Дао Toyota - обязательство быть приверженными превосходству и непрерывному усовершенствованию, уважению к людям и правде. Глубокий вклад Тойоты в достижение превосходства - обязательство выявлять и устранять проблемы. Это стало чем-то вроде разгадки для многих наблюдающих за затянувшимся кризисом Тойоты. Если не было никакой технической проблемы, за что принесла извинения Тойота? Сначала ответ Тойоты удивил многих.

Этот кризис также подверг сомнению другие аспекты произошедших событий и решений, включая быстрое расширение концерна за прошлое десятилетие. Скорость роста компании опередила свою способность развить его организацию и людей в этом. То, что многим очевидно, и много наблюдателей назвали этот факт "первопричиной" проблем,  вынудило и компанию признать это. Но, почему компания РЕШИЛА стать настолько быстро растущей? И, следуя такому решению, где была её твёрдость в избегании разрыва между развитием людей, организации и бизнеса, чтобы поддерживать на высоком уровне общий результат?

 Полная версия письма Джона Шука от 17.02.2011 доступна членам профессионального сообщества специалистов по развитию - Международной Гильдии Лидеров Перемен.

или познакомиться с документами Гильдии и  Зарегистрироваться

Формальное заполнение анкеты соискателя статуса члена Гильдии исключительно ради доступа к материалам Kinsmark.com выявляется и присекается